Consultoría sobre informes de equipo
Somos profesionales certificados en la Consultoría de Liderazgo y Equipos desde el uso del rigor científico que nos proporcionan los Informes de Roles de Equipo Belbin y otras evaluaciones de comportamientos.
Desde el conocimiento generamos reflexión, desde la reflexión proponemos herramientas y decisiones, desde ellas impulsamos a vuestros equipos a la excelencia.
”Crear y desarrollar equipos es un arte, pero también es ciencia, trabajamos desde ambos”
- Te ayudamos a construir equipos para ganar desde el conocimiento exhaustivo del Talento que puede maximizar la aportación de valor de cada uno de ellos.
- Buscamos que las piezas de tu equipo encajen de la mejor forma posible, haciendo que unas personas refuercen y se coordinen con mayor facilidad con otras, determinando vuestras fortalezas y posibles debilidades y ayudando con reflexiones y criterio científico a la efectividad de vuestras decisiones de equipo, al establecimiento de comportamientos efectivos y al uso de herramientas que impulsan su rendimiento.
¿Quieres que el conocimiento de la diversidad de tu equipo sea la que le haga brillar?
¡Comencemos a trabajar juntos!
Preguntras frecuentes sobre la consultoría basada en roles de Belbin
¿Cuáles son los 9 roles de Belbin?
Los 9 roles de Belbin representan diferentes estilos y contribuciones que las personas pueden aportar a un equipo. Estos roles se dividen en tres categorías: orientados a la acción (impulsor, implementador y finalizador), orientados a las personas (cohesionador, investigador de recursos y coordinador) y orientados al pensamiento (cerebro, monitor evaluador y especialista). Cada rol tiene fortalezas y posibles debilidades, y su combinación adecuada contribuye al éxito del equipo.
¿Qué es el test de Belbin?
El test de Belbin es una herramienta de evaluación que identifica los roles naturales que cada persona desempeña en un equipo. Ayuda a comprender cómo se contribuye al trabajo en equipo, destacando fortalezas y posibles áreas de mejora. Este test es clave para optimizar la composición y dinámica de los equipos, promoviendo la colaboración y el rendimiento.
¿Qué es la metodología de Belbin?
La metodología de Belbin se centra en analizar y desarrollar la dinámica de los equipos a partir de los roles que desempeñan sus miembros. Proporciona un marco práctico para identificar fortalezas individuales, gestionar conflictos y equilibrar habilidades dentro del equipo. Al utilizar esta metodología, se fomenta la cohesión, la productividad y el uso eficiente del talento colectivo