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Aúna Formación, Consultoría y Coaching

Formación en liderazgo y desarrollo de equipos que cambia comportamientos, no solo conocimientos

Talleres vivenciales y coaching para managers y equipos sobre su trabajo real
Más de 100 empresas y más de 1.200 profesionales han trabajado con Aúna
30 minutos para entender cómo puedo ayudarte

Del aula al día a día

La encuesta sale bien y la gente se va contenta, pero a las pocas semanas todo sigue igual.

Mi trabajo empieza ahí: diseño la formación para que mejore lo que tú y las personas de tu equipo hacéis en el día a día.

Cada bloque termina en una acción concreta para probar con tu equipo.

A las pocas semanas revisamos lo que ha cambiado.

Delegar y dar autonomía

Feedback y conversaciones difíciles

Gestión de conflictos

Motivación y emociones

Acompañar el cambio

Equipos de alto rendimiento

Qué puedes contratar

Taller de liderazgo para managers

Práctico e intenso, sobre casos reales de tu empresa. La mejor forma de empezar. Pide la ficha →

Liderazgo de personas y equipos en tiempos de IA

Seis módulos, cada uno con una acción concreta para aplicar en el equipo. Ver programa →

Coaching de equipos

Para equipos naturales y comités de dirección, a lo largo de varios meses. Ver más →

Gestión del cambio

Que el equipo cambie sin perder a las personas por el camino. Ver más →

Certificación oficial Management 3.0

En abierto o en tu empresa, con facilitador oficial. Ver fechas →

Facilitación y teambuilding formativo

Lego Serious Play y dinámicas para alinear equipos. Ver más →

Cuando la IA entra en el equipo, alguien tiene que seguir liderando personas

Ayudo a managers y equipos a incorporar la IA con criterio: qué cambia en su trabajo, qué se delega y cómo se mantiene la confianza.

No es un curso de herramientas: es liderazgo para un equipo que ya trabaja con IA.

La IA es el contexto. Lo que trabajamos es cómo lideras.

Ver el programa de liderazgo en tiempos de IA

Mentalidad para adoptar la IA

Criterio, curiosidad y límites para usarla con sentido, sin miedo ni euforia.

Delegar y ejecutar con agentes de IA

Qué tareas se delegan, cómo se supervisan y quién sigue siendo responsable.

Roles de equipo con IA

Qué roles le faltan a tu equipo y cuáles puede apoyar la IA.

Ética y confianza

Transparencia, sesgos y responsabilidad en las decisiones de cada día.

Programas completos

Líderes humanos del cambio

Para managers que tienen que liderar a su equipo a través de un cambio: qué delegar, cómo sostener la confianza y cómo acompañar a cada persona.



Ver el programa

Creando equipos para ganar

Para crear o reforzar equipos: roles claros, confianza y una forma de trabajar que funcione.



Ver el programa

Consultoría de formación a medida, en cuatro pasos

1. Conversación previa

Entendemos qué pasa en tu equipo. De ahí salen la duración, los temas y el formato.

2. Radiografía del equipo

Identificamos los roles de equipo y hacemos un mapa de capacidades. Todo el trabajo se aplica a ese equipo real.

3. Sesiones vivenciales

Dinámicas, role plays con segunda vuelta y casos reales. Cada bloque acaba en una acción.

4. Seguimiento

A las 4–6 semanas: qué se ha probado, qué ha pasado y cuál es el siguiente paso.

Empresas que han confiado en Aúna

Lo que dicen quienes han trabajado conmigo

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Fui manager antes que formador

Miguel Ángel León, fundador de Aúna

Economista.

Fui responsable de RR. HH. en una multinacional de consultoría y dirigí proyectos y equipos en banca antes de fundar Aúna en 2016.

Sé lo que le pasa a un manager porque lo he sido.

Executive & Team Coach PCC (ICF) y facilitador oficial de Management 3.0.

Cada programa lo diseño a medida, a partir de una conversación previa sobre lo que está pasando en tu equipo.

¿Aunamos a tu equipo?

30 minutos para entender cómo puedo ayudarte.

Si no soy la persona adecuada, te lo diré.

626 004 298 · hablamos@aunaconsultoria.es