La encuesta sale bien y la gente se va contenta, pero a las pocas semanas todo sigue igual.
Mi trabajo empieza ahí: diseño la formación para que mejore lo que tú y las personas de tu equipo hacéis en el día a día.
Cada bloque termina en una acción concreta para probar con tu equipo.
A las pocas semanas revisamos lo que ha cambiado.
Práctico e intenso, sobre casos reales de tu empresa. La mejor forma de empezar. Pide la ficha →
Seis módulos, cada uno con una acción concreta para aplicar en el equipo. Ver programa →
Para equipos naturales y comités de dirección, a lo largo de varios meses. Ver más →
En abierto o en tu empresa, con facilitador oficial. Ver fechas →
Ayudo a managers y equipos a incorporar la IA con criterio: qué cambia en su trabajo, qué se delega y cómo se mantiene la confianza.
No es un curso de herramientas: es liderazgo para un equipo que ya trabaja con IA.
La IA es el contexto. Lo que trabajamos es cómo lideras.
Ver el programa de liderazgo en tiempos de IACriterio, curiosidad y límites para usarla con sentido, sin miedo ni euforia.
Qué tareas se delegan, cómo se supervisan y quién sigue siendo responsable.
Qué roles le faltan a tu equipo y cuáles puede apoyar la IA.
Transparencia, sesgos y responsabilidad en las decisiones de cada día.
Para managers que tienen que liderar a su equipo a través de un cambio: qué delegar, cómo sostener la confianza y cómo acompañar a cada persona.
Para crear o reforzar equipos: roles claros, confianza y una forma de trabajar que funcione.
Entendemos qué pasa en tu equipo. De ahí salen la duración, los temas y el formato.
Identificamos los roles de equipo y hacemos un mapa de capacidades. Todo el trabajo se aplica a ese equipo real.
Dinámicas, role plays con segunda vuelta y casos reales. Cada bloque acaba en una acción.
A las 4–6 semanas: qué se ha probado, qué ha pasado y cuál es el siguiente paso.
Economista.
Fui responsable de RR. HH. en una multinacional de consultoría y dirigí proyectos y equipos en banca antes de fundar Aúna en 2016.
Sé lo que le pasa a un manager porque lo he sido.
Executive & Team Coach PCC (ICF) y facilitador oficial de Management 3.0.
Cada programa lo diseño a medida, a partir de una conversación previa sobre lo que está pasando en tu equipo.
30 minutos para entender cómo puedo ayudarte.
Si no soy la persona adecuada, te lo diré.
626 004 298 · hablamos@aunaconsultoria.es