«Cada semana sale algo nuevo y siento que voy tarde.»
Lo aprendido pierde valor
«Lo que me costó años aprender, ahora lo hace cualquiera en un rato.»
Pérdida de sentido
«Ahora reviso lo que hace la IA. No sé si eso es trabajar.»
Cambio sin para qué
«Me dicen que la use, pero nadie me dice para qué.»
Lo que no se dice
A veces no se dice: se nota en un silencio más largo de la cuenta cuando sale el tema.
Tres formatos, de menos a más
1. Taller «Personas y equipos ante la IA»
De 2 a 4 horas. Un espacio para poner palabras a lo que se está viviendo: miedos, dudas y expectativas. Salen con perspectiva, más calma y algo concreto que hacer.
2. Diagnóstico de clima ante la IA
Encuesta breve y conversaciones en grupo. Para saber cómo vive la plantilla el cambio y dónde hay riesgo de desgaste, resistencia o fuga de talento.
3. Acompañamiento a equipos en cambio
Sesiones de equipo y coaching. Para reconstruir la confianza, redefinir roles y sostener el rendimiento sin quemar a nadie.
Por qué importa también al negocio
Casi todas las empresas forman en herramientas de IA. Muy pocas cuidan cómo lo viven las personas.
El cambio es lo que pasa fuera: la herramienta nueva, el proceso nuevo. La transición es lo que le pasa a cada persona hasta que se ubica, y va a su ritmo, no al de la tecnología.
Las empresas ya tienen que evaluar los riesgos psicosociales, y la IA empieza a ser un factor más de ese riesgo.
Y esto es lo que cambia en tu equipo →
Ponen palabras a lo que les inquieta
Recuperan el sentido de su trabajo
Confían en cómo se introduce la IA
Siguen rindiendo sin quemarse
Lo que dicen quienes han trabajado conmigo
Miguel tiene un conocimiento muy valioso sobre las personas, es analítico, observador, inteligente y todo ello unido es una coctelera muy potente que hace que sus formaciones o coaching sean aprovechados al máximo porque los empleados lo valoran al 100%. Trabajar con Miguel es sinónimo de cercanía, mejora y progreso. ¡Es un referente!
GLORIA URIAHead of Talent en Pepper Group
Realicé el taller de Management 3.0 con Miguel Ángel con bastantes expectativas, y salí encantado. El taller es eminentemente práctico, algo fundamental para mi, y salí de allí con un montón de herramientas para mejorar el día a día de mis equipos. Miguel Ángel es un gran facilitador y lo da todo en cada día de taller. ¡Super recomendable!
RUBÉN GIL Scrum Master/Team coach en SIEMENS
Conocí a Miguel leyendo sus aportaciones tan actuales sobre el liderazgo en el siglo XXI, y esto hice que decidiera contar con él para un proceso de evolución del mindset interno.
Durante las 2 jornadas del programa “Cambiamos el Chip” trabajamos de una manera amena y divertida los principios que hacen que una organización y sus equipos puedan dar lo mejor de sí en un sector competitivo como el de la restauración.
Destacaría de Miguel su capacidad para conectar con grupos de distinta seniority y facilitar el aprendizaje con metáforas y ejercicios prácticos llevados a la realidad.
¡Fue una experiencia muy enriquecedora!
RENATA LOBALLODirectora de Formación, Cultura y Talento en MANOLO BAKES
En el último curso de coaching de liderazgo liderado por Miguel Ángel, experimentamos una transformación notable en nuestra perspectiva y habilidades de liderazgo. Su enfoque personalizado y motivador creó un ambiente propicio para el aprendizaje significativo. La combinación equilibrada de teoría y práctica, junto con su pasión por el desarrollo personal, nos proporcionó herramientas valiosas para liderar con eficacia. Este curso no solo fortaleció nuestras habilidades, sino que también inspiró un compromiso continuo con el crecimiento tanto personal como profesional.
IGNACIO GALÁNIT Product Owner en Vorwerk
Miguel Ángel desempeña un papel fundamental en mi viaje de desarrollo. Cada encuentro es una valiosa lección de aprendizaje. Contagia energía positiva y confianza que me animan a descubrir lo mejor de mí. Como guía excepcional, me motiva a encarar con determinación y optimismo cada nuevo desafío que se presenta en mi camino.
RAQUEL MORÁNCFO en Rib Spain
Ha sido una experiencia muy positiva aprender de la mano de Miguel Ángel León y del resto de participantes sobre Management 3.0. Es una oportunidad única de profundizar en temas de liderazgo y gestión con la guía de Miguel Ángel León y su maestría para transmitir conocimientos a través de experimentos prácticos.
JORGE JARDINESDirector Data Engineering en TrustYou
Trabajar con Miguel Ángel es una experiencia maravillosa. La manera en que facilita las sesiones hace que todo el mundo se sienta cómodo, y que se saque el máximo partido del curso.
Hemos aprendido, disfrutado, compartido y me llevo un montón de puertas que explorar y mejorar en mi vida laboral y personal.
NORA GÓMEZQA lead Engineer and People Manager at Kamstrup.
Mi participación en el Workshop Foundation de Management 3.0. fue una grandísima experiencia. La facilitación, el enfoque y el gran número de dinámicas de la mano de Miguel Ángel hacen que este Workshop sea esencial, bajo mi punto de vista, para seguir creciendo en tu formación Agile
SERGIO PRIETOAgile Coach en LAUDE
Miguel tiene un conocimiento muy valioso sobre las personas, es analítico, observador, inteligente y todo ello unido es una coctelera muy potente que hace que sus formaciones o coaching sean aprovechados al máximo porque los empleados lo valoran al 100%. Trabajar con Miguel es sinónimo de cercanía, mejora y progreso. ¡Es un referente!
GLORIA URIAHead of Talent en Pepper Group
Realicé el taller de Management 3.0 con Miguel Ángel con bastantes expectativas, y salí encantado. El taller es eminentemente práctico, algo fundamental para mi, y salí de allí con un montón de herramientas para mejorar el día a día de mis equipos. Miguel Ángel es un gran facilitador y lo da todo en cada día de taller. ¡Super recomendable!
RUBÉN GIL Scrum Master/Team coach en SIEMENS
Conocí a Miguel leyendo sus aportaciones tan actuales sobre el liderazgo en el siglo XXI, y esto hice que decidiera contar con él para un proceso de evolución del mindset interno.
Durante las 2 jornadas del programa “Cambiamos el Chip” trabajamos de una manera amena y divertida los principios que hacen que una organización y sus equipos puedan dar lo mejor de sí en un sector competitivo como el de la restauración.
Destacaría de Miguel su capacidad para conectar con grupos de distinta seniority y facilitar el aprendizaje con metáforas y ejercicios prácticos llevados a la realidad.
¡Fue una experiencia muy enriquecedora!
RENATA LOBALLODirectora de Formación, Cultura y Talento en MANOLO BAKES
En el último curso de coaching de liderazgo liderado por Miguel Ángel, experimentamos una transformación notable en nuestra perspectiva y habilidades de liderazgo. Su enfoque personalizado y motivador creó un ambiente propicio para el aprendizaje significativo. La combinación equilibrada de teoría y práctica, junto con su pasión por el desarrollo personal, nos proporcionó herramientas valiosas para liderar con eficacia. Este curso no solo fortaleció nuestras habilidades, sino que también inspiró un compromiso continuo con el crecimiento tanto personal como profesional.
IGNACIO GALÁNIT Product Owner en Vorwerk
Miguel Ángel desempeña un papel fundamental en mi viaje de desarrollo. Cada encuentro es una valiosa lección de aprendizaje. Contagia energía positiva y confianza que me animan a descubrir lo mejor de mí. Como guía excepcional, me motiva a encarar con determinación y optimismo cada nuevo desafío que se presenta en mi camino.
RAQUEL MORÁNCFO en Rib Spain
Ha sido una experiencia muy positiva aprender de la mano de Miguel Ángel León y del resto de participantes sobre Management 3.0. Es una oportunidad única de profundizar en temas de liderazgo y gestión con la guía de Miguel Ángel León y su maestría para transmitir conocimientos a través de experimentos prácticos.
JORGE JARDINESDirector Data Engineering en TrustYou
Trabajar con Miguel Ángel es una experiencia maravillosa. La manera en que facilita las sesiones hace que todo el mundo se sienta cómodo, y que se saque el máximo partido del curso.
Hemos aprendido, disfrutado, compartido y me llevo un montón de puertas que explorar y mejorar en mi vida laboral y personal.
NORA GÓMEZQA lead Engineer and People Manager at Kamstrup.
Mi participación en el Workshop Foundation de Management 3.0. fue una grandísima experiencia. La facilitación, el enfoque y el gran número de dinámicas de la mano de Miguel Ángel hacen que este Workshop sea esencial, bajo mi punto de vista, para seguir creciendo en tu formación Agile
SERGIO PRIETOAgile Coach en LAUDE
Preguntas frecuentes
¿Es una formación en herramientas de IA?
No. No enseñamos a usar la IA. Trabajamos cómo se está viviendo su llegada y qué puede hacer cada persona y cada equipo con eso.
¿Es una intervención de salud mental?
No. Hablamos de bienestar, cultura, confianza y prevención. No es terapia ni sustituye a profesionales sanitarios: si aparece algo que lo necesita, lo derivamos.
¿Para quién es?
Para equipos que ya están cambiando su forma de trabajar con la IA, o están a punto, y para sus managers. Suelen pedirlo RR. HH., Bienestar, Cultura o Prevención.
¿Por dónde se empieza?
Por el taller de 2 a 4 horas, en tu empresa, presencial u online. Si hace falta más, el diagnóstico y el acompañamiento vienen después.
¿La IA ya está cambiando el trabajo en tu organización?
Hablemos de cómo lo están viviendo tus personas. 30 minutos para entender cómo puedo ayudarte.